4月18日下午，北京長峰醫院住院部改造施工，施工人員程某電焊的火花，點燃了現場的涂料，引發了一場大火。 醫院里住了大量行動不便的老人，在熊熊的烈火之中，29條鮮活的生命驟然逝去。 這是一起重大的消防安全事故，沒曾想到，在消防演習天天搞，全民都注重消防安全的今天，還能發生如此慘重的安全事故。 更讓人始料未及的是，這起事故還發生在一線大都市北京。 悲劇發生之后，人們第一時間除了追問事故的原因之外，還會有一個共同的疑問：北京長峰醫院到底是一家什么醫院？是不是公立醫院？ 在大多數人的印象之中，醫院大部分都是公立的，然而此次出事的長峰醫院，卻是一家不折不扣的民營醫院。 企查查信息顯示，北京長峰醫院的工商注冊信息是“北京長峰醫院股份有限公司”，是一家新三板上市的中型企業。 長峰醫院有常規的醫院管理體系，設置了院長和副院長等職務，除此之外，還有一套企業化運作的管理體系。 汪文杰是北京長峰醫院的創始人，同時，他也是北京長峰醫院股份有限公司的法定代表人、董事長和總經理。 事故發生之后，有記者嘗試聯系汪文杰，但他的手機已經關機，與外界失去了聯系。 4月18日，有關部門公布的一份刑事拘留名單，涉及到北京長峰醫院的院長、副院長以及總務科主任等相關人員，汪文杰并不在列。 由此可見，汪文杰作為北京長峰醫院的實控人，目前并沒有被抓住，暫時失聯了。 深度挖掘汪文杰的背景，可以發現，汪文杰掌控著18家企業，是12家企業的法定代表人。 汪文杰控制的這些企業中，其中與醫院相關的有五家，包括北京長峰醫院、荊州荊楚醫院有限公司、北京中聯長峰國際血管瘤研究院、醫百順（北京）醫療科技有限公司、廣州長峰醫院有限公司。 另外，汪文杰還有三家醫院，要么被吊銷執照，要么就已經注銷。其中上海天庭醫院投資管理有限公司被吊銷，鄭州長峰醫院、鄂州長峰血管瘤專科醫院有限公司都被注銷。 只是單看汪文杰持股結構，對他的商業版圖只能算是盲人摸象；實際上，汪文杰早已經以北京長峰醫院作為持股平臺，在全國都布局大量的“長峰系”醫院。 通過北京長峰醫院股份有限公司的對外投資，就能綱舉目張，將汪文杰那張龐大的醫院商業版圖，全盤托出。 汪文杰到底是何方神圣？可以將救死扶傷的醫院，做成一盤覆蓋全國的大生意？ 汪文杰是湖北省鄂州市人，出生于醫生家庭，父親是當地小有名氣的血管瘤醫生。 從小對父親治病救人耳濡目染，汪文杰子承父業，從一所學醫的大專院校畢業后，分配到了鄂州中醫院工作。 由于父親就是血管瘤的專家，汪文杰也從中醫轉攻治療血管瘤，在他的努力下，鄂州中醫院成為了當時全國為數不多能夠治療血管瘤的醫院。 彼時，湖北省一個得了肝血管瘤的領導，不想通過手術來治療，于是找到了汪文杰。 汪文杰采用復合型的治療方案，治療效果最終讓領導很滿意。沒多久，汪文杰就成了鄂州中醫院的副院長，分管血管瘤的治療工作。 汪文杰在血管瘤的治療領域聲名鵲起，北京一個患血管瘤的領導慕名而來，被汪文杰治好之后，拋來橄欖枝，邀請他去北京發展。 當時，汪文杰已經有商業化的初步想法。 2002年，汪文杰開辦了自己的第一家民營醫院——鄂州中醫血管瘤專科醫院，走出了血管瘤專科醫院商業化的第一步。 經營幾年之后，汪文杰意識到，這種冷門的專科醫院，必須到千萬級別人口的大城市去發展。 2006年，在解放軍總醫院的一批專家支持下，北京長峰醫院經過系統改制成為民營醫院。汪文杰拿下了長峰醫院的控股權，長峰醫院成為了他全國擴張的大本營。 經過多年發展，以北京長峰醫院為持股平臺，汪文杰在全國開了將近20家治療血管瘤的專科醫院，遍布全國。 “長峰系”的血管瘤醫院應運而生，汪文杰的商業版圖也完成了布局，借助資本的力量，成為了汪文杰的夢想。 然而，將“長峰系”醫院證券化的過程并不順利，汪文杰不得不退求其次，選擇門檻較低的新三板。 2017年4月16日，汪文杰帶領管理團隊，在新三板掛牌儀式上敲鐘，北京長峰醫院股份有限公司登陸新三板。 到此，汪文杰完成了從一個小地方的赤腳醫生，到一家上市公司董事長的蛻變，他成了一名不折不扣的企業家。 然而，上市之后的長峰醫院，日子過得并不好。 由于長峰醫院的患者比較單一，不得不在互聯網上投入巨額的廣告費；2019年，長峰醫院陷入了網絡“醫托”騙局。為了吸引患者到線下就診，長峰醫院讓一些不具備資質的醫托，作為客服，回復患者的信息。 也正是在2019年，長峰醫院的經營，開始出現了困難。 2019年，長峰醫院營收5.2億，利潤卻從上一年的5000萬，暴跌至1000萬，下降幅度超過70%。 隨之而來的是三年疫情，長峰醫院開始由盈轉虧，幾乎每年都要虧掉3000萬左右。 為了維持長峰醫院運營，汪文杰不得不忍痛割愛，開始變賣資產。 2023年4月，北京長峰醫院以1500萬元的價格，出售了全資孫公司長沙湘城康復醫院100%的股權；同時，北京長峰醫院還以535萬元的價格，出售了廣州長峰醫院51%的股權。 正當北京長峰醫院風雨飄搖的時候，又發生了舉國震驚的大火災，這對“長峰系”的醫院來說，無異于滅頂之災。 29名逝者的賠償，將高達幾千萬，這讓原本就虧損累累的長峰醫院雪上加霜。 更致命的打擊，來自于長峰醫院的口碑塌方，失去了患者的信任，長峰醫院的業績肯定會崩盤。 再加上長峰醫院的院長和副院長被抓，汪文杰失聯，群龍無首，長峰醫院運營肯定會受到巨大的沖擊。 汪文杰用了20年的時間，從一個小醫生，成長為成功企業家，在全國開出了將近20家醫院。 然而，這所有的成功，都被這場大火付之一炬。 你可以說汪文杰運氣不好，也可以說他沉迷商業和資本，疏于管理；我認為，這一切的根源，都是因為他忘記了一個醫生的初心。 醫生的天職是治病救人，一旦一個醫生違背了初心，甚至將救死扶傷進行商業化、證券化，他所有的努力和口碑，都有可能毀于一旦。